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当巴斯夫企业社会责任领军者传播者

发布时间:2021-09-11 04:40:07 阅读: 来源:钢筋调直机厂家
当巴斯夫企业社会责任领军者传播者

巴斯夫:企业社会“领军者传播者”

关志华是巴斯夫全球高级副总裁,目前负责大中华区平台与职能管理,过去十年,他带领巴斯夫中国团队在投资重组、业务增长、可持续发展等领域取得骄人成绩,尤其在CSR(企业社会)方面,更成为业界公认的 领军者 和孜孜不倦的 传播者 。

早在20且吸湿性低01年,巴斯夫成为全球首批成立可持续发展委员会的企业。2002年,巴斯夫与中国工程院在北京主办了第一届 能源?环境?可持续发展论坛 ,分享在可持续发展方面的成果和经验。那时,关志华只是以公司亚太区一业务部门负责人的身份参会,目睹了论坛盛况的他,于2004年推动巴斯夫和中方合作伙伴举办了首届 可持续发展化学工业论坛 ,在行业内倡导可持续发展。

就在2004年,国内CSR理念开始普及,各类CSR论坛遍地开花,风生水起,关志华决限塑令实行多年意使巴斯夫转变角色,不再止步于倡导者。

我曾跟公司团队说,巴斯夫应该更多投身CSR实践,将本钱控制在1.5万元/吨以下;聚乳酸耐热温度≥110℃经验与外界分享,推动硬度高于HRB100时供应商、客户、合作伙伴等利益相关方一起履行社会,当时,很多人不知道该如何起步。 关志华回忆。这成为巴斯夫在中国进行一系列CSR创新的肇始和契机。 1+3 的正能量正逐步显现出来。以业务合作伙伴华峰集团为例,其附属公司浙江华峰氨纶公司是巴斯夫首轮 1+3 项目的参与者。在巴斯夫的辅导下,华峰氨纶积极将EHS(环境、健康与安全)理念纳入日常管理,于2008年通过环保部门 国家环境友好企业 验收,成为了中国化纤行业目前唯一一家通过该认证的企业。令人欣喜的是, 1+3 项目正在形成 滚雪球 效应,早期参与的合作伙伴(比如华峰、嘉宝莉等)开始在各自供应链上实践CSR的理念。目前,在中国的参与企业已经超过130家,其中大多是中小企业。

1+3 项目曾两度被联合国[微博]全球契约组织评价为CSR领域最佳范例之一,在更大的范围进行推广。 1+3 成功实施后,巴斯夫和商务部主管的《WTO经济导刊》共同提出 金蜜蜂理念 ,即通过传递CSR的最佳实践,提高本土企业核心竞争力,培育更多 蜜蜂型企业 。2008年,首次合作发布了 金蜜蜂企业社会?中国榜 ,用以表彰在CSR领域有出色表现的企业,鼓励更多企业发挥 蜜蜂效应 。榜单设立至今,累计已有近2000家企业主动参加活动,168家企业获得 金蜜蜂型企业 称号。这些年来,在中国,巴斯夫及关志华个人已成为各类CSR活动的倡导者和践行者,其背后的推动力源自公司价值观。作为全球化工行业的领导者之一,巴斯夫将 可持续发展 视为公司战略不可或缺的有机组成部分。在巴斯夫为全球员工制定的《行为准则》中,可持续发展是重要的基石和纲领,成为员工晋升、奖励的重要考核指标。

近十年来,巴斯夫在中国的业绩增长5倍。2012年,中国已经是巴斯夫全球第三大市场,为其贡献了50多亿欧元的营收。作为一家全球拥有11万雇员的跨国企业,公司多次获得 中国杰出雇主 称号。

在关志华看来,业绩增长与公司可持续发展的理念密不可分,他不讳言,巴斯夫在CSR方面的投入,已经带来了很多正面的财务回报, 蜜蜂采蜜不仅帮助植物授粉,也是为自己,企业社会活动一样如此,可以 有私 地去做无私的事情 。

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