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雷士将进3巨头时代王冬雷吴长江阎焱三足鼎立

发布时间:2019-09-30 04:50:38 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

雷士将进3巨头时代:王冬雷、吴长江、阎焱三足鼎立

两周之前,德豪润达(002005.SZ)宣布入主雷士照明(02222.HK)后,它将作为一股新力量空降雷士照明,自此,雷士照明董事会的内部斗争将更加波诡云谲。

1月11日,德豪润达董事长王冬雷、雷士照明原创始人兼原董事长吴长江、赛富亚洲(雷士照明第二大股东)创始合伙人阎焱等人,齐聚深圳开雷士照明董事会,共同商议雷士照明董事会成员的变动、未来在LED领域的布局。

本报记者获知,在这次董事会上,王冬雷作为非执行董事进入雷士照明董事会,吴长江被任命为雷士照明CEO。阎焱继续任非执行董事长。

吴长江对本报记者表示:“我的目的是按照我的想法我的战略来做雷士(照明)。”他和王冬雷的君子协定是互相不干涉:即吴长江不干涉德豪润达的运作,王冬雷也不来干涉雷士照明的日常经营。他认为,他和阎焱有时过于对立,“王冬雷的加入可以起到微妙的平衡作用”。

无论雷士照明的其他股东是否做好准备,雷士照明都将进入王冬雷、吴长江、阎焱的三巨头时代。他们三人既各怀算盘,又有共同目标,互相制约的同时也不免眉来眼去。“三巨头”时代的雷士照明,能如吴长江期望的迅速在LED领域打下一席之地吗?

还原“换股”交易:迅雷不及掩耳

2012年12月27日,雷士照明与德豪润达双双公告,大意是德豪润达已从公开市场买入雷士照明约8%的股票,出资9.5亿港元从吴长江处买入约12%雷士照明的股权;同时,吴长江拟出资约7.6亿元参与德豪润达定向增发,若顺利完成,则将持有德豪润达9.3%的股权。

这一系列交易,被认为德豪润达和吴长江近似做了一个换股交易。交易横跨港股和A股;王冬雷个人出资5.86亿,德豪润达出资约5.6亿,不到12亿人民币的代价,保住其德豪润达股权不被稀释,并控股雷士照明,从而得到在LED领域最有价值之一的渠道。对于谋求全产业布局的德豪润达,这是一步高明且相对低价的棋。

这一交易,不是吴长江和王冬雷深思熟虑后的结果。

吴长江告诉记者,去年十月份,他和王冬雷第一次见面。德豪润达董秘邓飞也表示,在此之前,德豪润达和雷士照明只洽谈过业务和产品上的合作,不涉及资本市场的合作。

德豪润达毫无疑问是一个“快”公司。2009年以前,王冬雷和德豪润达不曾涉足LED产业。2009年,德豪润达开始狂砸钱投资LED产业,先后两次定向增发筹资超过30亿元,赶上地方政府愿意大手笔补贴,德豪润达三年内布局LED的外延片、芯片、封装,且其产能在中国内地的公司中是绝对的第一梯队。

这一次,德豪润达又通过控股雷士照明获得了渠道。

王冬雷平日非常低调,LED业内人士见过他的都不多,对他的印象仅限于:“他在LED领域铺得很快。”铺得快的潜台词是,如果王冬雷赌对了LED趋势,那么王冬雷或许一将功成;如果赌错趋势,那么德豪润达因其庞大的前期投资,回旋余地很小,而可能等不到LED行业爆发,即先陷入极大的危机。

1月10日,王冬雷在德豪润达的LED新品发布会中宣称:“中国LED市场将会在24个月内爆发,至少德豪润达已经具备了这个能力。”——可以说,王冬雷、德豪润达赌对还是赌错,两年内即可见分晓。

这一发布会,德豪润达邀请了雷士照明的独立董事王锦燧到场。王锦燧是中国照明协会理事长,照明行业的资深专家。

而吴长江将自己,甚至是将雷士照明的命运,同德豪润达与王冬雷绑在一起,背后有个因素是:他觉得别无选择。

1月6日,当被问到为何将股份卖给德豪润达,自此彻底远离雷士照明大股东之位时,吴长江自陈心迹:“从某种程度上也是不得已,现在又能怎样?我照样回不到董事会。我的目的就是按照我的想法我的战略来做雷士。今天Andy(指阎焱)也表示支持我的。董事会的游戏规则我会遵守,什么事情大家多商量,我们三个人多商量。”

同时,吴长江深知雷士照明在LED领域的布局不足:“我们双方合作,肯定是德豪获益更多,从目前来看投入产出比是他们更合算一些;但雷士也面临一个坎,面临要转型,要大量做LED,如果我自己开发,没有芯片会受制于人,但如果研发,可能时间不够;如果自己研发得不够好,那更不行。虽说(LED)上游是过剩的,但也有机会,看谁能杀出去。”

此外,吴长江认为德豪润达的技术和产品不错,而且“德豪润达此前的投入,都是王冬雷个人连带担保的,说明他魄力很大,敢冒这么大的险。”——之前德豪润达做定向增发时,定增对象之一就是王冬雷。

能否1+1 2?

1月6日,吴长江、阎焱、王冬雷、施耐德代表几方的首次会面,地点在北京。

1月11日,几方又齐聚深圳开董事会。本报记者获悉,在这次董事会上,王冬雷作为非执行董事进入雷士照明董事会,吴长江被任命为雷士照明CEO。阎焱继续任非执行董事 长。

当天下午一点,雷士照明公告,短暂停牌,以待公司发出一份有关内部资料的公告。

吴长江得以名正言顺执掌雷士照明,结束他以“临时运营委员会负责人”身份管理雷士照明日常经营的日子。

邓飞乐观地认为,“雷士照明的股权不复杂,我们加入后就不复杂了。目前我们控股20.05%,我们是雷士照明目前最大的单一股东。此外,吴长江手里还有近7%;我们跟吴长江合作,至少在意见和表决权上是一致的。”

德豪润达和雷士照明的换股交易中,有一个条款,即德豪润达任何时候,都能以每股2.95港元的价格,买入吴长江手中剩下近7%的雷士照明股权。

邓飞告诉记者,条款设置中,德豪润达不必要一次性买入所有股权,可以分批买。“我们考虑万一极端的情况下,其他资本要来染指这个事情,我们随时可以向吴总买股票,这实际上是为下一步的不可预测性留出了空间。”言下之意是,德豪润达将稳坐雷士照明大股东之位。

邓飞强调,德豪润达控股雷士照明,是一个产业投资,其考量是,现在就算有人砸下16亿港元,也做不出雷士照明这一品牌和渠道。德豪润达和吴长江先生都希望把品牌和渠道做得更好,给德豪润达和雷士照明都带来更大的利润。他认为,德豪润达和雷士照明有较大的互补优势,有信心可以1+1 2。

吴长江对双方合作的愿景是:“从我未来的战略设计来说,雷士做灯具,德豪做光源;即便以后德豪控股雷士,德豪那边我也是第二大股东,也是我们在控制,这样我们两边就双品牌运作;德豪的光源,我可以卖给其他的公司,飞利浦、欧普都可以,从国内来看,其他的竞争对手都不太可能在上游上有类似这么大的能力。”

吴长江指出,他和王冬雷和谐合作的重要前提是“他的事业(即德豪润达),我不能去干涉,大家都给对方空间;雷士的事情是我的事业,他也不太会来拿,这点是我们能够相互理解的前提;这样大家都讲规则;这也是中国人的道义,中国式的合作方式。”

此外,吴长江认为:“以前雷士主要是我和Andy两个人在做主要决定,现在有三个人,也是一个好事,两个人总容易敌对,非你即我,而三个人则可以有一些微妙的平衡。”

但是,未来将如此美好吗?

一位LED企业高管分析:“吴长江把雷士照明当做他的心头肉,除了他,别人也控制不了雷士照明。渠道跟资本无关。除了吴长江,其他不管谁想控制雷士的渠道,都很难做到——已经折腾两遍了;但王冬雷大手笔入主雷士照明,必然要借用雷士照明的渠道多销德豪润达的LED产品,但这未必符合雷士供应商的利益。双方未来有冲突是必然的。”

此外,有消息说,王冬雷下一步将争夺雷士照明董事长职位。目前形成的阎、吴、王三人的暂时平衡局面,将马上面临挑战。

截至发稿时,本报记者电话、短信和邮件都未能联系上阎焱。

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