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石狮纺织服装同业公会将普及新生产体系

发布时间:2021-02-01 12:28:40 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

» 服装资讯 » 服装市场 » 国内新闻 » 石狮纺织服装同业公会将普及新生产体系石狮纺织服装同业公会将普及新生产体系 日期:2010-11-26 潮流指数:478 编辑:品牌服饰爱登堡聘请台湾著名专业管理机构,采用市场营运管理方式,推动该公司市场渠道进一步做精。至此,拉开了石狮纺织服装同业公会“提升行业综合管理水平”的序幕。 据了解,经台湾专业管理团队梳理和调整后,运用新的网络行销系统使终端网络与总部的联系更加紧密,爱登堡今年在通路建设和运作管理上取得明显成效,有效销售终端增加20%以上。值得一提的是,爱登堡仅是骨干服装企业的试点之一。几家骨干试点企业的建设完成之后,石狮纺织服装同业公会将以点带面地在全行业实施和普及“新的生产管理体系”,即从各环节对症下药,针对企业产品研发、品牌提升、原材料采购、车间工艺、成本控制、包装入库、仓储物流、终端营销等各环节存在的具体问题,集中解决管理升级问题,提高劳动生产率和经济效益。爱登堡田董事长认为,目前石狮服装企业的诸多问题,在很大程度上是因生产管理水平低带来的。企业管理水平低直接造成了生产效率低、产品品质不高、盈利空间小,更使企业创新和快速反应能力低下。因而,要较为彻底地改变石狮纺织服装企业的现状,必须推动更多的服装企业由现在的“普通生产密集型”向“具有科技含量的生产管理体系”转变。从“方***”入手,针对企业的具体现状和问题,从各环节进行对症下药,解决各环节的科学管理问题,采用具有科技含量的生产管理体系对企业资源进行重新配置,使企业产品创新加强、生产效率提高,耗费减少,附加值增加,进而在全行业普及这一生产管理体系,推动这一主导产业实现转型和升级,改变发展方式。“只是个别或少数企业提高了水平还不行。”该公会有关人士深有感触地回顾:两年前,石狮一品牌企业聘请日本服装企业管理人才,培养了一批适应发展需要的高管,有效提升了企业综合管理水平。但是后来,这批人才中不少人流向了其他企业。其他综合管理水平低的企业,“挖”走了人才。因而他们认为,避免“乱挖人才”和“无序竞争”的有效之策,还在于行业和整个产业链普遍水平的提升。

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