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伊犁南岗水泥厂创新6S管理-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:08:46 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

伊犁南岗水泥厂创新“6S ”管理

近日,笔者从新疆伊犁南岗集团公司南岗水泥厂行政办获悉,该厂常年坚持抓好“6S”管理,并不断细化完善、创新“6S”管理,并取得可喜的成绩,使“6S”工作不断推向深入并迈上了新台阶。

近日,笔者从新疆伊犁南岗集团公司南岗水泥厂行政办获悉,该厂常年坚持抓好“6S”管理,并不断细化完善、创新“6S”管理,并取得可喜的成绩,使“6S”工作不断推向深入并迈上了新台阶。

该厂领导高度重视“6S”管理工作,始终把企业环境治理、现场管理、厂区绿化、美化、生态环保当成一件大事来抓,从1984年建厂至今,就把“6S”管理放在一切工作的首位。(6S指:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全) 每年公司与厂、厂与行政办均要签订责任状,而责任状中必有“6S”管理的内容,确保抓好“6S”工作。在2012年工作中,该厂充分发挥老厂的管理好、绿化好、环境好的自身优势。首先从改善外部环境入手,加大对草坪、树木的修整养护力度,夏季勤修剪,多浇水,保证厂区内外花红草绿,绿叶成荫。

二、加强内部管理,严格执行6S岗位评比标准与劳动纪律考核办法,6S工作重在检查、考核。6S检查、自查由行政办每周不定时两次,考评组每月进行两次检查,查现场地面、设备、岗位、办公场所等。6S考评组长由行政办主任担任,成员由治安室工作人员、各车间副主任组成,统一参加检查、考核。

三、评比办法,以季度汇总总分数进行,每季评出6S优胜班组一名,优胜岗位一名,分别给予奖励300元人民币与200元;同时评出最差班组、最差岗位并罚放警示旗与罚款,每半年评出一次优胜单位,给予奖励500元,最差单位罚款500元。

四、6S检查考核办法,每月两次检查中的不符合项,每项罚款30元,严重不符合项罚款50元,当月月底每项次扣单位0.1分,达到1分以上罚单位主任、科长50元。公司检查出的不符合项加倍考核,检查出三项以上不符合,项罚单位主管100元。

今年元至3月份,该厂在6S的管理工作中,共查出不符合项 61 项,整改61 项,罚款 1850 元。该厂经过多年狠抓6S管理工作,使厂区面貌焕然一新,呈现在人们面前的是环境优美、鸟语花香、绿树成荫的一座花园式工厂,成了员工们的幸福家园。(本文仅代表作者个人观点,与中国水泥网无关,转载请注明出处。)

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